«La nouvelle génération n’est pas prête à tout sacrifier pour son job, même pour un poste de direction. L’entreprise doit s’adapter», constate le directeur régional d’UBS Valais, Iwan Willisch. L’adaptation de l’entreprise est d’autant plus importante que «dans les dix ans, un million de personnes va partir à la retraite, alors qu’un demi-million arrivera sur le marché du travail», note le banquier. La 31e édition du prix Sommet, que porte l’UBS Valais, va se pencher sur ce phénomène en Valais. Un canton qui ne semble pas en avance dans l’adoption de ces nouveaux modèles, mais ceux-ci se sont déjà implantés discrètement.
Plusieurs modèles
Les nouveaux modèles de gouvernance prennent différentes formes. On parle de «top sharing» lorsque deux personnes se partagent un poste de direction à mi-temps; de direction alternée lorsque la direction est assurée par une équipe de personnes qui commandent à tour de rôle; ou encore...